태권도의 날

태권도 진흥 기본계획

-중장기 전략(5개년:‘09～’13)-

2008. 9. 4.

문화체육관광부

목    차

Ⅰ. 태권도의 현황 및 가치	3

Ⅱ. 비전 및 추진전략	8

1. 비전 및 중점 추진전략	8

2. 추진전략 및 과제	9

Ⅲ. 세부 추진과제	10

1. 태권도의 세계화	10

2. 국기 태권도의 정립을 위한 기반 구축	14

3. 전 국민이 즐기는 생활스포츠로 저변확대	17

4. 세계적인 문화산업 및 관광 브랜드화	21

Ⅳ. 실천계획(예산)	25

Ⅰ. 태권도의 현황 및 가치

1	태권도는 단기간에 세계적 스포츠로 성장

❏ 태권도는 1961년 대한태권도협회 결성이후 약 40년 만에 세계적인 스포츠로 성장

※ 태권도는 1946년 강도관 등 한국무술의 통합화과정을 거쳐 1961년 대한태권도협회 결성, 1972년 국기원(대한태권도협회 중앙도장), 1973년 세계태권도연맹이 결성됨

❏ 1988년 서울올림픽을 계기로 올림픽에 진입

- 태권도는 1988년 올림픽시범종목에 선정되고, 2000년 시드니올림픽부터 정식종목으로 채택

태권도와 유도의 성장과정 비교

￭ 일본은 유도성립이후 약 60년, 태권도는 대한태권도협회 성립이후 약 40년 소요

2	188개국의 가맹국. 7,000만명이 수련

❏ 태권도는 전세계 188개국이 가맹되어 있으며 총 수련인구는 7,000만명으로 추산

※ 아시아연맹 41개국, 유럽연맹 49개국, 팬아메리카연맹 42개국, 아프리카연맹 43개국, 오세아니아연맹 13개국

<태권도 가맹국 현황>

❏ 국내 수련인구는 647만명에 달함(품⋅단증 취득자 기준)

- 태권도 품⋅단증 취득자 수가 647만명(2008년 기준)으로 일선 태권도 도장의 품⋅단증 미 취득자까지 포함하면 700만명을 넘을 것으로 추정

❏ 태권도 선수도 15,654명으로 대표적 스포츠 종목인 축구 선수와 비슷한 수준

※ 우리나라 축구선수 수는 17,238명 기준(2008년 기준, 대한축구협회)

3	외형적 성장에 비해 내실화 취약

❏ 가맹국 188개국이란 외형적 규모에 비해 실제 내용은 매우 취약

- 태권도 수련인구를 7,000만명으로 추정하고 있으나 실제 외국인 유(품)단자 수는 48만 7천명에 불과(국기원 단증 발급자 기준)

- 유품(단)자 기준으로 산출시 태권도의 세계화 비율은 7%에 불과

※ 총 유(품)단자 수 6,958,653명에서 한국인 6,471,266명(93%), 외국인 487,387명(7%)

❏ 태권도지도자 자격증(사범) 소지자의 외국인 비율은 2%

※ 국기원의 교육을 이수하고 자격을 취득한 사범지도자 총 30,836명 중 한국인은 30,252명(98%), 외국인은 616명(2%)임

❏ 국내 태권도 수련자도 초등학생 편중 및 수련생 수 감소 추세

- 국내 태권도 수련생의 약 80%가 초등학생이며, 성인 프로그램 부재

- 초등학생도 사교육(영어, 수학 등) 프로그램에 밀려 감소 추세로 도장 운영수입 감소 및 도장운영자 간 경쟁 심화

- 태권도 선수저변 약화 및 국제경기력 저하 우려

<최근 3년간 태권도장 수련생의 인원변화>

4	급속한 성장에 비해 운영 시스템 미구축

❏ 국내 요인 : ‘88서울올림픽을 계기로 급속히 성장하였으나, 시대 변화에 대응할 운영 시스템 미구축으로 각종 부작용이 발생

- 대한태권도협회, 국기원, 세계태권도연맹 등 단체간 역할 분담 부재 및 단증 발급업무의 수익사업화로 단체간 불협화음 증대

- 국기원․대한태권도협회를 포함, 30여개의 태권도 유사단체 난립

❏ 대외 요인 : 세계적 스포츠로서 시스템 부재로 국제경쟁력 저하

○ (시스템 미구축으로 인한 부작용 1) : 산하단체의 이탈현상

- ‘유럽연맹’ 및 ‘미국연맹’의 이탈 움직임(독자적 단증 발급)

- WTF 계열과 ITF 계열간 대립 심화(동유럽, 캐나다, 아프리카 등)

○ (시스템 미구축으로 인한 부작용 2) : 경기위주의 태권도인 양성, 해외진출 사범들의 지위 저하로 해외 태권도계에서 영향력 축소

- 심신수련 등 무도 태권도의 부활과 종주국 위상 확립 시급

○ (시스템 미구축으로 인한 부작용 3) : 올림픽 종목 퇴출위기

- 심판 판정시비, 방송 노출실적 저조, 경기 흥미 저하 등 요인으로 IOC에서 태권도 개혁 필요성 제기

- 올림픽 정식종목 채택방식의 변경으로 우슈(중국), 가라테(일본) 등 유사 종목간 경쟁 심화

○ (시스템 미구축으로 인한 부작용 4) : 신종 스포츠종목의 등장과 전통 무예의 위기

- 이종격투기, K-1 등 신종 스포츠 종목 시장의 확대

- 가라데 기원설, 중국의 태권도종주국 주장 등 역사적 해석 난무

- 태권도 이론․철학․기술 등 인문학적 기반 취약

5	한국을 대표하는 세계적인 브랜드 가치 보유

❏ 태권도는 세계적인 브랜드 인지도를 보유

- 전 세계인에게 「대한민국 = 태권도」를 연상하는 높은 브랜드 인지도를 가지고 있어 한국을 대표하는 문화자산

❏ 태권도는 1950～60년대의 적극적 해외시장 개척으로 외국인에게 인기 높은 정신⋅육체 수련의 수단으로 인정받고 있음.

- 미국 ATA의 이행웅, Martial Arts World의 Y.K. Kim은 수천개의 도장을 거느린 대형 프랜차이즈 기업화 성공 및 가족수련 활성화

- 해외 대형 태권도단체가 국기원 등 국내 네트워크가 단절되어 있고, 국내 태권도계의 산업화가 오히려 미흡하다는 점은 반성

<해외 태권도 도장의 대형화, 기업화 사례>

❏ 태권도는 연관산업(한류관광, 문화산업)으로 파급 가능성이 높아 산업화 잠재력이 매우 높음

Ⅱ. 비전 및 추진전략

1	비전(VISION) 및 중점 추진전략

❏ 비전

	비 전
태권도, 대한민국을 대표하는 세계적 문화자산 - 스포츠의 영역을 넘어 전통, 문화, 산업을 포괄하는 복합 문화자산으로 육성 -

❏ 4대 중점 추진전략

- 전략 1 : 태권도의 세계화

- 전략 2 : 국기 태권도 정립을 위한 기반강화

- 전략 3 : 전 국민이 즐기는 생활스포츠로 저변확대

- 전략 4 : 세계적인 문화산업 및 관광 브랜드화

<태권도 진흥의 비전 및 4대 추진전략 도출>

세계화강화

글로벌 스포츠로서의

태권도

저변확대

국민적 생활스포츠로서의

태권도

기반강화

국기태권도 정립을 위한

내적기반 강화

태권도

산업촉진

세계적 문화산업 및

관광 브랜드화

대한민국을 대표하는 세계적 문화자산

2	중점 추진전략 및 과제

4대 추진전략		14개 추진과제
태권도의 세계화		◦ 올림픽 코어(Core)종목 유지를 위한 네트워크 구축 ◦ 글로벌 스포츠 지원시스템 정비(IOC 기준 충족) ◦ 태권도의 전략적 해외진출
국기 태권도 정립을 위한 기반 구축		◦ 태권도의 인류문화사적 가치 및 정체성 규명 ◦ 태권도단체 간 역할 및 협력체계 구축 ◦ 승품․단 심사 및 경기제도 선진화 ◦ 태권도 사이버 월드 구축
전 국민이 즐기는 생활스포츠로 저변확대		◦ 성인, 가족 참여 생활밀착형 스포츠 보급 ◦ 학교 및 소외계층 태권도 보급 확대 ◦ 태권도의 실용적 기능 개발 ◦ 태권도장 경영 활성화 지원
세계적인 문화산업 및 관광 브랜드화		◦ 태권도 한류 관광 거점시설 확충 ◦ 세계인의 태권도축제 및 문화상품 개발 ◦ 태권도의 문화산업 원천 소재화 및 예술창작 지원

Ⅲ. 세부 추진과제

1		태권도의 세계화

	추진방향
올림픽 코어(Core)종목 유지를 위한 네트워크 구축 글로벌 스포츠 지원시스템 정비(IOC 글로벌 스포츠 기준 충족) 태권도의 전략적 해외 진출 확대

1-1	올림픽 Core 종목 유지를 위한 네트워크 구축

태권도 외교 네트워크 구축 및 국제스포츠 홍보 강화

❍ 외교적 네트워크를 강화하여 태권도에 우호적인 IOC위원 확보

- IOC 스포츠․교육․문화포럼(‘08.9.25, 부산), 태권도의 날(9.4) 등 주요 국제행사 계기 홍보

- WTF, KOC 등 관계기관 공동협력체계를 통해 대응전략 마련

❍ WTF 연락사무소(스위스 로잔)에 전문인력 배치

- IOC 및 하계올림픽종목연합회(ASOIF) 등과 연락체계 구축

❍ 문대성 IOC 선수위원 당선을 계기로 적극적인 태권도 알리기 홍보 실시

- 외교 채널․현지 진출 기업․해외 교민단체 등 참여

해외 한국문화원, 태권도장을 태권도 보급 전진기지화

❍ 해외 한국문화원의 주재국 수요를 고려한 맞춤형 활동 지원

- 태권 전문자료실 및 문화상품 전시실 개설(북경)

- 지방 축제 연계 태권도 문화제 개최(모스크바)

- 어린이 태권도 교본 발간(베를린)

- 학교 방과 후 활동에 태권도 강좌 지원(뉴욕) 등

※ 9개 문화원 대상(‘08년)에서 점진적으로 확대(2013년까지 100억원)

❍ 해외 태권도장을 한류 및 한국 전통문화 보급 거점으로 활용

- 전통 소재 활용 태권도장 인테리어 디자인 개발

- 전통문양․한복․한옥 등 디자인 접목 및 공예품 등 비치

※ 해외 한국문화원 주관으로 시범 사업 추진(2013년까지 25억원)

1-2	글로벌 스포츠 지원시스템 정비

태권도 관련 조직의 글로벌 리더십 확보

❍ 세계태권도연맹(WTF)의 개방성과 국제화 확대

- 심판 판정의혹 해소를 위한 국제심판 관리 및 전자호구 도입

- 세계연맹 가맹국들의 의견을 수렴할 수 있는 공식 채널 구축

- 사무국 운영의 국제화 및 회원국과 인적 교류 확대

※ 현재 WTF 사무국 직원 20명 중 19명이 한국인

￭ 일본 유도의 글로벌 리더십 확보 사례

- 일본 유도는 1964년 도쿄올림픽 이후 유도 세계화를 위해 기득권을 포기

1) IOC내에서 발언권이 센 유럽 각국에 메달 양보

2) 각국 대표를 받아들여 연맹을 구성

3) 세계유도연맹 회장을 외국인에 문호개방

․ 1996년 (대한민국 박용성) / 2007년 (오스트리아 Marius Vizer)

❍ 해외 단증발급 시스템을 개선하여 대륙별 가맹국의 이탈 방지

- 국기원의 해외 승단 시스템을 전산화, 재정 투명성 제고

- 해외 단증 발급절차를 일원화

※ 현재, 7단 이하 승단 심사 경로가 현지 태권도사범 심사(70%) 및 가맹 국가협회 심사(30%)로 이원화

- 승단심사 수익의 일부를 기금화, 회원국 및 대륙연맹에 재분배

※ 2008년부터 각 대륙연맹에 5만불씩 지원

세계태권도아카데미(WTA) 설립

❍ 2013년 완공되는 태권도공원을 세계 태권도인들의 최고 연수․교육기관으로 육성

- WTA와 협의, 세계태권도아카데미로 지정

- 해외 태권도 수련인구 대상 전문화된 교육프로그램 개발

❍ 국기원의 주요기능(연구, 교육연수) 태권도공원 이전(2012년)

- 연수원, 태권도발전연구소 신설을 통해 세계적 교육연수기관으로 기능 강화

1-3	태권도의 전략적 해외 진출 확대

국가대표 태권도 시범단 창설․운영

❍ 국가 대표급 시범단원 선발․훈련(70명)

- 매회 20여명 규모로 전세계(5대륙) 상시 파견 시스템 구축

- 재외공관, 해외문화원 협조체계 구축을 통한 안정적인 공연 환경 확보 및 기획전문가 참여로 종합예술 축제화

※ 중국 우슈는 시범 행사 등에 별도 편곡된 음악(인기곡) 활용

- 2013년까지 50억원 투입(‘09년 15억원)

글로벌 태권도 인재양성 사업 지원

❍ 태권도 인력 수급난을 겪고 있는 해외시장(미국, 캐나다 등)을 대상으로 해외 인턴쉽 및 취업지원 프로그램 운영(연간 10억원)

- 태권도 전문인력의 해외 취업 박람회 개최 추진

※ 국내 대학 태권도 개설 : 총38개교(4년제 22개 등), 정원 3천여명

- 노동부, 인력관리공단의 프로그램과 연계 운영 검토

￭ 미국 해외도장 취업 프로그램 사례

- 한국측(학생) : 3개월 인턴쉽 기간 동안 무임금

- 미국측(도장) : 3개월간 숙식 제공, 미국 왕공 비행기티켓 제공

※ 인턴쉽 종료시 정식 취업계약 체결

․한국 귀국 후 미국대사관에서 P비자 발급

❍ 해외 대학 태권도 교재개발 지원 등 우호적 태권도인력 양성

- 현지 대학 태권도 학과의 학습프로그램 개발 지원

개도국 태권도 보급 지원

❍ 개도국 대상 체육관 건설, 태권도 용품 지원 확대(연간 3억원)

- WTF, IOC 등 국제스포츠 기구와 공동 추진방식

- 태권도장 시설 및 도복․호구․교육자료 등

❍ 태권도 신생국 선수․지도자의 종주국 방문프로그램 실시(연간 2억원)

- 아시아, 아랍, 중남미, 아프리카 등 전략국가 선정

❍ 태권도 사범 개도국 파견

- KOICA의 개도국 태권도사범 파견사업을 스포츠외교 관점에서 중․장기적으로 확대(연간 20명 내외, 5억원)

2		국기 태권도의 정립을 위한 기반 구축

	추진방향
태권도의 인류 문화사적 가치 및 정체성 규명 태권도단체 간 역할 및 협력체계 구축 승품․단 심사 및 경기제도 선진화 태권도 사이버월드 구축

2-1	태권도의 인류 문화사적 가치 및 정체성 규명

태권도의 정체성 및 인문학적 기반 강화

❍ 우리 고유 무예의 보편적 가치 발굴 및 국제적 공감대 확산

- 주변 국가(중국․일본 등)의 주도권 선점 전략에 대응

- 역사 고증자료 발굴 등을 통한 대응 논리 개발

￭ 중국 : 태권도의 자국 기원설 주장(동북공정 차원의 역사 왜곡)

- 베이징 올림픽 이후 태권도 주도권 장악을 위한 시도 본격화 전망

- 스촨(四川)성에서는 초등학교 필수과목으로 태권도 채택

￭ 일본 : 자국 무예 “가라데”와 태권도의 연관성 주장

❍	태권도학 정립을 위한 연구 활성화 및 학술지 발간

- 매년 3~4개의 주제를 정하여 태권도인을 포함한 역사․민속학자 등이 참여하는 국제 세미나․포럼 개최(연 1회)

- 태권도학회 설립 및 학술지 발간 지원

※ 태권도학(跆拳道學) 정립 ⇒ 역사․무도(武道)․경기․심판․교육․경영 등

2-2	태권도단체 간 역할 및 협력체계 구축

태권도 단체간 역할 정립을 통한 글로벌 스탠다드 확보

❍ 3대 축(스포츠 / 무도(武道) / 산업) 중심으로 기능재편

- 스포츠 부문(WTF, KTF) : 태권도 보급․확산 및 IOC가 요구하는 글로벌 스탠더드 확보

- 무도(武道) 부문(국기원) : 태권도 가치․기술․인재양성 거점

- 산업 부문(태권도진흥재단) : 태권도 관광, 산업 활성화 정책

￭ 국제 행사, 보급, 세계 태권도인 인터커뮤니케이션 지원(WTF)

￭ 경기력 향상, 보급, 태권도장의 사회교육기능 강화(대한태권도협회)

￭ 태권도철학․교육, 태권도시범단 운영, 기술 연구, 지도자 양성(국기원)

￭ 문화․관광․스포츠 산업 연계 클러스터 개발(태권도진흥재단)

❍ 단체간 상설 공동협의체 운영

- 태권도 진흥협의회(의사결정) 및 실무협의회(집행) 구성

- 기능 조정 및 협력을 통한 단체간 갈등 완화 및 시너지효과

국기원을 무도(武道)의 본산으로 육성

❍ 세계 태권도의 본산으로서 국기원의 역할과 위상을 재정립

- 태권도 정통성을 확립한 “세계 태권도 중앙도장” 구현

- 무도 태권도 가치창출을 위한 기술․정신․문화의 중심기관 위상 정립

※ 일본 강도관(講道館)은 전통 유도의 맥을 잊고 세계 유도인의 정신적 구심체

❍ 국기원의 공공성 강화를 위한 인적쇄신 및 업무시스템 구축

- 이사장․원장․연수원장 등 의사결정 기구의 분권․전문화

- 개방형 이사제 도입, 전문경영인 영입 등 일 중심 시스템 구축

2-3	승품․단 심사 및 경기제도 선진화

승품․단 심사제도 투명화

❍ 부정 단증 발급(국내․외) 의혹 등 해소를 위한 절차 표준화

- 온라인 단증 관리 시스템 도입 및 D/B 구축

- 심사비 공시제 도입 및 내역 공개로 국민(소비자) 부담 완화

- 심사규정, 규칙(매뉴얼 개발) 제정 등

국내․외 경기규칙 및 심판규정 통일로 판정 시비 최소화

❍ 학계․관련 단체․지도자 등으로 전담추진반 구성

- 단체(세계태권도연맹․태권도협회 등) 별 상이한 규칙 개선

- 심판 판정 시비 해소 및 심판 교육 프로그램 표준화 지원

￭태권도 경기 및 심판 구성 체계(다원화)

- 세계태권도연맹 : 겨루기 5개 등급(S급～P급), 품새 5개 등급(S급～P급)

- 대한태권도협회 : 겨루기 3개 등급(1급 ～ 3급), 품새(3급)

2-4	태권도 “사이버 월드” 구축

글로벌 온라인 포털 시스템 및 및 D/B 구축(1단계 사이트 구축)

❍ 인적 교류 및 상호 정보 교류를 통한 태권도인 결속

❍ 태권도 인물․경기․교육자료․관련 시설 등을 D/B화

태권도 관련 온라인 정보 콘텐츠 생성 및 활용(2단계 포털화)

❍ 네티즌의 자발적 참여 확대로 콘텐츠 확대 재생산

- 뉴스, UCC, 흥미로운 소재 게시물 공유 활용 등

3		전 국민이 즐기는 생활스포츠로 저변확대

	추진방향
성인, 가족 참여 생활밀착형 스포츠 보급 학교 및 소외계층 태권도 보급 확대 태권도의 실용적 기능 개발 태권도장 경영 활성화 지원

3-1	성인, 가족 참여 생활밀착형 스포츠 보급

세대간 화합과 공동체성을 위한 가족수련 프로그램 개발

❍ 어린이층 중심의 태권도를 성인․가족 단위로 확대

- 개인 위주 수련 ⇒ “가족” 단위 수련으로 확장하여 고립된 가족관계를 개선하는 새로운 문화트랜드로 개발

❍ 가족수련 지원 캠페인 및 맞춤형 프로그램 개발

- TV 및 온라인 캠페인 전략 수립

- 가족이 함께 배울 수 있는 시나리오형 동작프로그램 개발(DVD)

- “Best 태권가족 선발대회” 개최 등 가족단위 행사 개최

❍ 가정에서 수련할 수 있는 이러닝(e-learning) 프로그램 개발

- 건강․정서 등 실용적 측면 및 태권도 관련 자료 등 수록

- 커뮤니티(동호회) 활동 등 지원을 통한 콘텐츠 다양화

지역사회 여가프로그램 및 생활체육 저변 확대

❍ 시민 강좌(문화․체육․복지 등) 등 개설

- 태권도 강사 파견, 관련 건강 강좌 등 지원

❍ 생활체육 태권도 활동 강화

- 기존 조직(16개 시․도, 180개 시․군․구협회) 활동 강화

- 전국 단위 생활체육 태권도 경연대회 개최(현 : 지역단위)

※ 생활체육 활동인구(동호회 270만명) 중 15만명(6%)이 태권도 분야

3-2	학교 및 소외계층 태권도 보급 확대

국민교육과정(초․중․고)에 기초한 태권도 교육 프로그램 개발

❍ 2012년부터 강화되는 학교체육에 태권도 프로그램 적극 보급

- 운동기능 중심 → 신체활동가치 중심으로 전환 예정

- 체력단련 외 정신적 수양 및 인격체로서 기본적 덕목이 강조되는 태권도는 학교체육 프로그램에 적합

- 출판․동영상 등 교재를 다양화하여 자율․현장 학습 지원

- 시범학교(100개) 선정 후 연차적으로 확대 운영

❍ 학교 순회 “태권도 교육 시범단” 운영

- 학생 선수단․교사․전문선수․지도자 등으로 구성

- 시범 경연, 학교 특별활동 지원 등

소외계층을 위한 “태권도 바우처” 도입

❍ 다문화 가정․외국인 근로자․장애인․저소득층 청소년 대상

- 한국 문화 이해, 공동체 적응 등 다목적 프로그램 개발

- 시범도장(10개) 선정 후 연차적으로 확대 실시

3-3	태권도의 실용적 기능 개발

태권도를 명상 수련․심리치료․예술치료 소재로 개발

❍ 태권도 기본정신․수련․신체동작(무용 연관) 등 소재를 응용

- 상담치료․예술치료 전문기관 공동연구 및 임상실험 추진

* 대학․예술치료연구소 등에서 신체적 동작을 통한 예술치료 도입단계

태권도 운동처방(클리닉) 시범 도입 및 활성화

❍ 기존 운동처방에 태권도의 유용성을 접목

- 국민체육진흥공단 국민체력센터에서 시범 적용

3-4	태권도장 경영 활성화 지원

태권도장의 학교․사회교육 지원센터화

❍ 학생․청소년․성인층을 위한 스포츠 교육․문화센터로 육성

- 학교 태권도교육 위탁 도장제(방과 후, 특별활동 등) 운영

- 소외계층 지원을 위한 프로그램 운영 및 강사 파견

일선 태권도장 경영개선 및 현대화

❍ 태권도 도장경영 포럼 개최

- 도장 경영 우수사례 발표 등 경영정보 제공 및 마케팅 지원

- 현행 ‘전국도장 지도교육’ 등 프로그램 연계(지역별 연간 4회)

￭Martial Arts Leaders Summit 컨퍼런스(미국 사례)

- 태권도 프랜차이즈 및 단체들은 도장경영에 대한 비즈니스 컨퍼런스를 개최

- 태권도 도장경영포럼에 의한 지식 전파 및 정보교류 선순환구조 구축

❍ 「우수도장 경영자상」 제정

- 경영 성공사례를 이룬 경영자들에게 우수도장 경영자상 수여

- 경영 노하우를 담은 ‘도장경영 소식지’ 발간 배포

- ‘태권도의 날’ 또는 ‘스포츠산업진흥대상’ 과 연계하여 시상

❍ 도장 시설개선 융자 지원

- 스포츠 시설에 대한 연간 100억 규모의 ‘스포츠산업융자사업’ 등과 연계 지원

- 저리 융자(연 4%)를 통한 도장 시설개선 및 현대화 유도

4		세계적인 문화산업 및 관광 브랜드화

	추진방향
태권도 한류 관광 거점시설 확충 세계인의 태권도축제 및 관광상품 개발 태권도의 문화산업 원천 소재화 및 예술창작 지원

4-1	태권도 한류 관광 거점시설 확충

태권도공원을 세계 태권도인의 성지로 조성

❍ 대한민국 대표 문화브랜드 및 태권도 한류 관광 거점으로 개발

- 종주국 태권도 문화유산 산실 및 관련 산업 선도기지로 육성

❍ 경기장, 연수원․수련원․체험장․연구시설 등 운영

- 자립 및 자생적 성장 기반 구축방안 마련

❍ 「태권도 명예의 전당」설치 운영

- 태권도 발전에 기여한 국내.외 태권도인, 원로들의 공적을 전시

￭ 규    모 : 무주군 일원 87만9천㎡(약 26만6천평)

￭ 기    간 : 2005년～2013년(1차 준공 2012년)

￭ 주요시설 : 경기장, 연수원, 전시관(박물관), 명예의전당 등

￭ 사 업 비 : 6,009억원(국고 2,044억, 지방비 141억, 기부 및 민자유치 등)

수도권에 태권도 상설 공연장 건립

❍ 무주 태권도공원의 지리적 약점을 보완하여 수도권 관광 거점화

- 수도권을 찾는 외국관광객 대상 전문공연장으로 특화

- 태권도시범단 공연, 특화된 전문공연 상설화(주․야간 상시 공연)

❍ 상설 공연장 건립(안)

￭ 지    역 : 서울(용산 국립박물관 등 연계)

￭ 기    간 : 2009년 상반기 ～ 2011년 상반기(2년 6개월)

￭ 규    모 : 건축 연면적 4,400㎡(1,330여평)

￭ 주요시설 : 실내공연장, 야외공연장, 체험장 등

4-2	세계인의 태권도축제 및 관광상품 개발

「태권도의 날(매년 9.4)」을 세계 태권도인의 행사로 확대

❍ 한국뿐만 아니라 세계 태권도계의 대표행사로 발전

- IOC, WTA를 포함, 국제 태권도계 주요인사 참여 확대

❍ 태권도 발전에 기여한 국내․외 태권도인 및 유공자 발굴 시상

「세계 태권도 문화엑스포」를 태권도분야 대표 축제로 개발

❍ 일반인과 외국 관광객 대상 종합문화엑스포로 육성

❍ 태권도는 물론 한국의 문화․산업․관광 전반을 종합 홍보하는 대형 이벤트로 육성

- 공연, 전시(태권도 용품), 국제학술대회 등 포함

￭ 2008 세계태권도 문화엑스포 개요

- 행사기간 : 2008.7.4 - 7.11(8일간)

- 행사장소 : 전라북도 무주, 전주 일원

- 예산 : 10억원(도 4억원, 시 3억원, 군 2억원, 조직위 1억원)

국제 프로태권도 대회(World Series) 창설

❍ 전 세계인이 즐길 수 있는 차별화된 국제 메가이벤트 구상

- 경기태권도의 단조로움을 벗어나 마케팅을 통한 저변 확대

- 이종 격투기 등 신종 스포츠와 차별화된 경기방식 도입

❍ 국제프로경기대회(TKD world series) 준비를 위한 방안연구

- 전담기구 구성 및 프로 선수 육성 등 검토 추진

- 자립기반 조성방안(방송 중계, 마케팅) 등 별도연구 후 추진

승품․단 심사를 명품의례 축제로 개발

❍ 전통과 엄숙함이 조화된 ‘블랙벨트 수여식’ 개발

- 단순 통과의례(1인당 2~3분 심사)로 전락된 승품․단 심사는 참여자의 외면과 비판을 초래

- 가치 있고 권위 있는 심사의식의 개발을 통해 명품 문화상품화

(국기원 등 심사과정 연계 실시)

❍ 지역별 주말 심사장 운영 및 태권도 축제장 조성

- 지역 경기장 일부를 태권도 심사 전용경기장으로 지정

- 주말 정례심사 개최 및 시범단 등 관련 이벤트 병행

- 각급 여행사 관광코스화 및 학부모․주민 참여 유도

4-3	태권도의 문화산업 원천 소재화 및 예술창작 지원

태권도 고증을 통한 문화원형 발굴

❍ 태권도의 신화적 요소․영웅담 등 문화원형 콘텐츠 발굴

- 원천 콘텐츠화를 통해 응용 창작 소재로 확산

- 과제당 평균 2억원씩 디지털화 사업(연간 6억원)

※ 영화 “반지의 제왕” : 무예․영웅담 등을 결합한 소재로 성공

태권도 소재 콘텐츠 개발사업

❍ 문화콘텐츠 효시인 “로봇 태권Ⅴ”의 성공사례 계승

❍ 어린이층을 타겟으로 한 킬러콘텐츠 개발

- 태권도 애니메이션(TV 방송용, 극장용, DVD 등) 제작 지원

- 공모 방식 / 20억원 이내(제작비의 70% 지원, 30%는 기업부담)

❍ 스토리텔링 위주의 ‘태권만화 창작 및 연재’

- 만화 전문 작가․출판․기획사 선정 지원

- 원고료 및 창작지원금 1천만원 지원(연 5편)

태권도 응용예술 창작 활성화

❍ 태권도 관련 뮤지컬․행위 예술 등 공연예술 창작 지원

- 태권도공원 역사성 소재 뮤지컬 “태권, 신화2013” 후원

- 전위예술․행위예술의 소재화 확산

￭ 점프(JUMP)의 사례 : 태권도 등 무술과 코미디를 결합한 공연물

- 영국 런던 웨스트 엔드 피콕 극장의 초청으로 3년 연속 진출

· 2006년 초연(3주 공연, 유료 객석 점유율 90%)

· 2007년(10주 공연, 유료 객석 점유율 80%)

· 2008년 해외 투어 공연 : 미국, 영국, 스페인, 태국, 중국 등

❍ 태권도를 테마로 한 무극(舞劇) 개발

- 공연예술계와 체육대학(무용․태권도) 산학협력 추진

- 비보이 등 브레이크 댄스․무용․연극 동작 등 접목

Ⅴ. 실천 계획 (Action Plan)

1. 태권도의 세계화

번호

과제명

세부추진과제

추진일정 및 예산(백만원)

1-1

올림픽 코어(Core) 종목 유지를 위한 네트워크 구축

․태권도 외교 네트워크 구축

및 국제스포츠계 대상 홍보

․해외 한국문화원, 태권도장을

태권도 보급 전진기지화

09	10	11	12	13	계
2,500	2,500	2,500	2,500	2,500	12,500

1-2

글로벌 스포츠 지원시스템 정비

․태권도 관련 조직의

글로벌 리더십 확보

․세계태권도아카데미 설립

09	10	11	12	13	계
200	200	200	200	200	1,000

1-3

태권도의 전략적 해외

진출 확대

․국가대표 태권도 시범단

창설․운영

․글로벌 태권도 인재양성

사업 지원

․개도국 태권도 인프라

구축 지원사업

09	10	11	12	13	계
2,000	2,000	2,000	2,000	2,000	10,000

2. 국기 태권도의 정립을 위한 기반 구축

번호

과제명

세부추진과제

추진일정 및 예산(백만원)

2-1

태권도의 인류 문화사적 가치 및 정체성 규명

․태권도의 정체성․정신

문화사적 가치 규명

․태권도의 우리나라 기원

고증 및 학문적 기반 강화

09	10	11	12	13	계
150	100	100	100	100	550

2-2

태권도단체 간 역할 및

협력체계 구축

․태권도 단체간 역할 정립을

통한 글로벌 스탠다드 확보

․국기원을 무도의 본산

으로 육성

09	10	11	12	13	계
200	200	200	200	200	1,000

2-3

승품단 심사 및 경기제도

선진화

․승품․단 심사제도 투명화

․국․내외 경기규칙 및

심판규정 통일로 판정

시비 최소화

09	10	11	12	13	계
50	50	10	10	10	130

2-4

태권도 “사이버 월드” 구축

․글로벌 온라인 포털

시스템 및 D/B 구축

․태권도 관련 온라인 정보

콘텐츠 생성 및 활용

활성화

09	10	11	12	13	계
100	100	100	100	100	500

3. 전 국민이 즐기는 생활스포츠화

번호

과제명

세부추진과제

추진일정 및 예산(백만원)

3-1

성인․가족이 참여하는

생활밀착형 스포츠 보급

․세대간 화합과 공동체성을

위한 가족수련 프로그램

개발

․지역사회 여가프로그램    및 생활체육 저변 확대

09	10	11	12	13	계
100	100	100	100	100	500

3-2

학교 및 소외계층 태권도 보급 확대

․국민교육과정에 기초한    태권도 교육 프로그램 개발

․소외계층을 위한 “태권도

바우처” 도입

09	10	11	12	13	계
150	150	150	200	200	850

3-3

태권도의 실용적 기능 개발

․태권도를 명상 수련․

심리치료․예술치료      소재로 개발

․태권도 운동처방 시범

도입 및 활성화

09	10	11	12	13	계
100	100	100	100	100	500

3-4

태권도장 경영 활성화 지원

․태권도장의 학교․사회    교육 지원센터화

․일선 태권도장 경영개선    및 현대화

09	10	11	12	13	계
200	200	200	200	200	1,000

4. 세계적인 문화산업 및 관광 브랜드화

번호

과제명

세부추진과제

추진일정 및 예산(백만원)

4-1

태권도의 한류 관광 거점시설 확충

․태권도공원을 세계 태권도    인의 성지로 조성

․수도권에 태권도 상설    공연장 건립

09	10	11	12	13	계
5,817	44,259	66,942	76,135	15,945	276,040

4-2

세계인의 태권도축제 및 관광상품 개발

․태권도의 날

․세계 태권도 문화엑스포

․국제 프로태권도 대회 창설

․승품․단 심사를 명품의례    축제로 개발

09	10	11	12	13	계
2,000	2,000	2,000	2,000	2,000	10,000

4-3

태권도의 문화산업 원천 소재화 및 예술창작 지원

․태권도 고증을 통한

문화원형 발굴

․태권도 소재 콘텐츠 개발

․태권도 응용예술 창작

활성화

09	10	11	12	13	계
800	800	800	800	800	4,000